采筑是一家提供包括设计、烽火采购、烽火履约、评价的建筑产业供应链管理服务的平台，基于万科在新品研发、品质管控、供应链管理等领域超过35年的累积和实践，立足房建产业链协同发展的需求，不断深耕服务客户。

加盟Mini店的经销商不需要开店、通信不需要重装门店，通信只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。不难发现，年历索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：年历索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

消息甫一出街，亿亿上立刻引发了泛家居行业的强烈震动。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，市从损帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，未亏经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

我也算是地板界的‘老炮儿了，烽火从事地板行业30多年，烽火打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。郭权烽坦言：通信在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，年历业内人士纷纷议论：年历索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：亿亿上索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。伟大的哲学家普遍认为，市从损奋斗是快乐的。

奋斗者，未亏主动肩负历史的责任使命，充满信念与热爱，持续认真地竭尽全力。2月行业刚复工时，烽火全国线下门店人流大幅减少，所有到店客人都要接受体温检测。

明堂红木从海外采购医疗物资运往抗疫前线，通信却在每道关卡遇到意想不到的困难。为了度过有价值的人生，年历上世纪七十年代起诞生的红木企业与他们全体员工，选择了奋斗。